先问个问题：如果你有几十亿，你还工作么？工作几个小时？

来看看马云的生活，马云的身价早就超过100亿，依然工作超过12小时，他的高管团队也都如此，是不是马云是一个非常严格的人，要求高管团队如此工作呢？ 从视频来看，他们似乎是自愿的，因为他们说：马云，感谢你，我从不知道我可以为社会做这么多。

作为一个凡人，有了这么多钱，我首先想的是去阿拉斯加钓鲑鱼或者中非草原打猎，逃避长时间工作貌似是一个最自然的反映，比如这位。

成功学，工作态度这样的话题不是我想讨论的，我感兴趣的是，人为什么对于同样时间的工作有不同的态度？ 我们可以借用马斯洛的需求层次理论来解释这件事儿，马云和TA看起来在谈同一件事儿，但是做事的内在需求不同，马云追求的是自我实现，这是为什么他提到的得意时刻是让下岗工人有了工作，有了收入，过上有尊严的生活。这也是为什么作为一个商人，马云频频提到的是社会责任。而另外一方谈论的更像是归属感或者安全感甚至更低。谁错了？ 他们都正确，它们只是不同的观点，造成差异的因素有很多，比如阅历、比如价值观、比如经济基础等等。

马斯洛的需求层次理论是对事实的一个解释，这个事实是出于各种原因人人都会从不同的角度去解释同一个客观事物，简单的说：

客观事实确实存在，但是我们都是通过信念和价值观的眼镜去观察他们。

我再问下面这句话到底意味着什么？

济苍生以软件，担道义为世范。 凡入我司者皆归三宝。三宝何为？一曰基业永续，二曰止于至善，三曰不为利回不以义疚。

它可能意味着一个扯淡的口号，也可能意味着自律，也可以是自我实现。取决于受众的信念和价值观，这一句话的心理投射是绝对不同的。

在了解了差异的客观存在后，也许需要开发一个差异较小的版本，这种现象可以叫做标语，也可以叫做战略解码，或者司法解释，我称其为P3个人版

我们所说的软件卓越对于个人意味这什么？ 我觉得它至少意味着3件事儿：

• 自己追求卓越软件：学习新的技术，深入理解已有技术，尝试用最有效率、最有效果的方式来解决问题。各种形式的个人学习、个人创新皆属于此列。
• 帮助别人追求卓越软件：帮助团队的同事/客户理解上面这件事儿，帮助他做到这件事儿。提升自己做教练的水平、辅导同事、公司内部的各种演讲、学习会皆属于此列，郑大夜校学前版和郑大夜校成人版都属于此中翘楚。
• 帮助整个社会追求卓越软件：帮助整个社会认识到卓越的软件意味着什么，在InfoQ上发表文章，向Open Source社区进行贡献，在大会上进行演讲。各个大会的积极演讲者、组织者、推动者、还有即将推出的郑大夜校校园版都属于此列。

这几天碰到了一些问题，在此一并回答。

问： 为什么不尝试在办公室做一些分享？

答： 没什么好分享的，我会的又不多。

问：那可以尝试做类似于Open Space的形式啊，你可以是提问者和组织者，不一定要是回答者。

答：我不懂自己就找人问了，干嘛要这么做？

因为在大家面前提问，做组织者是一种帮助他人追求卓越软件的行为。更多人没有提问不是因为他懂了，而是这些知识处于他”unknown unknown”的知识领域，拿昨天的技术社区聚会来说，有人第一次听说了PhoneGap，打算回去尝试一下，那这件事儿之前对于他是”unknown unknown”，现在进了一步，进入了”known unknown”的知识领域。

不仅想着自己会了，还想着让别人也会。

问：为什么不参加社区会议呢？

答：我参加过一次，没学到什么东西（他们会的我早都懂了，有木有？），

和大多数西安本地的公司比，ThoughtWorks西安的知识领域是更新（其实也是机缘巧合，碰上了优质客户），做事的方法也更科学，正因为这样，我们才更有义务把这些方法分享出来，帮助社会追求卓越软件。

此外，这也是个心态问题，走出去才会发现即便是在西安，社区高手也很多，比如做Android的Alex Xin, 做iOS的张诚，夏炎，GroovyQ的创始人胡健，更别说北京，上海，深圳这样的一线城市。南京大学现在都在学习敏捷了有木有？ 我们有什么理由固步自封呢？

这是我3个支柱解码的第一部，接下来我还会谈谈基业永续和不为利回不以义疚。